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Certains de mes clients viennent me voir et me disent qu’ils ne vivent pas très bien la saison automnale : ils ressentent une petite baisse de moral, ils ont du mal à s’adapter aux changements de température, à la grisaille du temps, au changement d’heure, ce qui impacte leur énergie et leur élan. Cette énergie dont ils doivent prendre soin, surtout en période de transition professionnelle.

La vie professionnelle des dirigeants est souvent comparée à une montagne russe, avec ses hauts et ses bas, ses virages serrés et ses moments de pure adrénaline. Pourtant, une phase de cette montagne russe est peu évoquée : la période de transition professionnelle.

Partage d’un interview de Florence Roques donné au site lecampus.online en lien avec la création de la Masterclass en ligne « Réussite professionnelle ».

C’est une aspiration de plus en plus forte dans ce monde fragmenté, vide de sens et de perspectives, qui nous renvoie à nous-mêmes.

En réponse, les engagements nouveaux liés à l’environnement, l’écologie, la diversité, le respect des personnes inspirent beaucoup de personnes.

Partage d’un interview de Florence Roques donné au site lecampus.online en lien avec la création de la Masterclass en ligne « Réussite professionnelle ».

Les fonds d’investissement, qui ont pour objectif la création de valeur, sont souvent très actifs dans l’accompagnement des entreprises au cours de différentes phases de leur développement. Que ce soit en période de croissance ou de crise, c’est une opportunité à saisir pour des dirigeants expérimentés. …

Leadership et charisme sont deux concepts différents : l’un est une compétence, l’autre une qualité.

Bien que le leadership et le charisme puissent se chevaucher et se renforcer mutuellement, ils se placent sur des plans différents : l’un est une compétence, l’autre un soft skill.

Dans un contexte d’évolution marché hyper rapide, l’ajustement des compétences des collaborateurs aux besoins des marchés est un enjeu majeur pour les entreprises. Les processus de développement des talents/compétences sont souvent internalisés dans l’entreprise, mais l’efficacité des services RH peut parfois atteindre des limites. Ainsi l’externalisation de certains processus devient un vrai bénéfice afin d’augmenter l’efficacité de ces derniers.

Dans un contexte professionnel en forte mutation avec un rapport au travail qui s’est transformé depuis la crise Covid, l’évolution de carrière est devenue un enjeu majeur pour les entreprises ainsi que pour leurs collaborateurs…

L’Espace Dirigeants est classé cabinet d’outplacement Incontournable 2022 par Décideurs Magazine Leaders League.

De plus en plus de cadres dirigeants en poste éprouvant la nécessité de redéfinir leur trajectoire professionnelle et / ou d’être coachés pour développer leurs compétences me sollicitent directement ne voulant pas faire intervenir les fonctions RH de leur entreprise.

Que 2023 nous donne l’occasion de nous revoir !
Nos amis et nos clients sont notre force et notre joie.
Nous vous attendons @L’Espace Dirigeants