Comment parvenir à se réinventer professionnellement après 50 ans ?
Il faut une forme de courage singulière pour arriver à 45, 50 ans ou plus… et se dire « Ce n’est plus ce que je veux ! »…..
Comment gérer psychologiquement la perte de son job et faciliter le rebond ?
La perte d’un emploi est l’un des événements les plus stressants, juste après le mariage. Perte d’identité, perte de contrôle… Comment rebondir rapidement, reprendre le contrôle et se projeter vers l’avenir ?
Comment bien gérer une fin de processus de recrutement quand on n’a pas été choisi ?
Vous venez d’apprendre que l’entreprise a choisi un autre candidat. Frustrant ? Décevant ? Enervant ? Mais ce n’est pas une raison pour vous laisser emporter par ces sentiments négatifs. Cette étape peut aussi être une opportunité si elle est bien gérée.
Dire non avec élégance : un art du leadership
Refuser une demande est tout un art ! Un art délicat, qui repose sur un équilibre subtil entre affirmation de soi et préservation de la relation.
Avez-vous essayé l’approche directe pour votre recherche de poste ?
Lorsqu’on a épuisé les ressources du réseau pour atteindre sa cible, l’approche directe peut être une solution très efficace ! Quels sont les facteurs clés de succès pour une approche directe réussie ?
Comment tenir ses bonnes résolutions de début d’année ?
En janvier, nous sommes nombreux à prendre de bonnes résolutions, mais d’après une étude IPSOS, seulement 55% des Français déclarent avoir tenu un ou plusieurs des engagements pris en début d’année précédente … Alors comment faire pour tenir ces engagements pris avec soi-même ?
Vœux de Nouvel An : un outil pour le réseautage professionnel
La période des vœux est un moment incontournable pour tous les réseauteurs, particulièrement pour ceux en transition professionnelle. Comment profiter de cette occasion pour entretenir son réseau et se rappeler au souvenir de ses contacts avec tact ?
Comment répondre à la question « Quelles sont vos faiblesses ? » en entretien de recrutement ?
Elle a beau être un grand classique, cette question reste un casse-tête pour beaucoup des clients que j’accompagne.
Sans doute parce qu’elle nécessite une bonne connaissance de soi et une bonne dose de confiance en soi (pour assumer ses faiblesses), mais aussi parce que parler de ses faiblesses (ou de ses échecs) reste un peu tabou dans le monde du business non Anglo-Saxo
L’attention fragmentée, défi majeur des dirigeants aujourd’hui
L’un de mes coachés m’a confié la semaine dernière : « Mon cerveau est en perpétuelle surcharge. Je jongle avec tellement d’informations en même temps que souvent, je perds de vue l’essentiel. »
Bienvenue dans l’ère de l’attention fragmentée, où le meilleur leader peine à rester concentré…
L’Outplacement : un asset dans la négociation du package d’un nouveau job
Lors de mes coachings en outplacement, je constate souvent que la négociation du package* est un moment critique et souvent émotionnel pour un cadre dirigeant qui prend un nouveau poste …